在4月召開的第六屆中國(guó)醫(yī)療健康投資峰會(huì)（CHIC）上，私立醫(yī)院話題被再度拎出探討。
隨著中國(guó)不斷增多的中產(chǎn)、老齡化問題以及環(huán)境污染導(dǎo)致對(duì)更多、更好醫(yī)療服務(wù)的需求增加，醫(yī)療領(lǐng)域正逐漸展現(xiàn)開放態(tài)勢(shì)，這為私立醫(yī)院的成長(zhǎng)與發(fā)展提供了孕育土壤。
泰和誠(chéng)醫(yī)療集團(tuán)投資官孫冀剛先生在大會(huì)上指出，到2020年，中國(guó)整體醫(yī)療服務(wù)的20%份額將由私立醫(yī)院創(chuàng)造提供。而國(guó)際金融公司投資官于家娣預(yù)測(cè)，私立醫(yī)院將會(huì)超過這個(gè)份額，在不遠(yuǎn)的將來私立醫(yī)院將占到醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)總份額近25%。現(xiàn)有的醫(yī)療體系正飽受醫(yī)院擁擠、腐敗、醫(yī)患關(guān)系緊張問題困擾，引入私人資本被普遍認(rèn)為是改革醫(yī)療體系的關(guān)鍵政策。會(huì)上人們紛紛表示了對(duì)私立醫(yī)院市場(chǎng)前景的看好和積預(yù)測(cè)。
為鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，2014年4月，發(fā)展改革委、衛(wèi)生計(jì)生委、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題的通知》，《通知》規(guī)定，各地要將符合醫(yī)保定點(diǎn)相關(guān)規(guī)定的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的定點(diǎn)服務(wù)范圍，實(shí)行與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相同的報(bào)銷支付政策。醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)費(fèi)來源正在發(fā)生變化。和睦家醫(yī)療財(cái)務(wù)主任Ido Krakowsky認(rèn)為，將私立醫(yī)院面針對(duì)不同層次需求提供的私人化服務(wù)與報(bào)銷體系相結(jié)合將實(shí)現(xiàn)私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者的雙贏。“在這基礎(chǔ)上，引入私人保險(xiǎn)計(jì)劃，中國(guó)的社保計(jì)劃將會(huì)從中獲益，”吳士君表示，“而競(jìng)爭(zhēng)終將會(huì)使消費(fèi)者受益。 ”社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)利益與自費(fèi)方式相結(jié)合的綜合型保險(xiǎn)方案近期將可能出現(xiàn)。復(fù)星醫(yī)藥梅璟萍女士說。
隨著政府對(duì)私立醫(yī)療定價(jià)權(quán)的放開，及社保、商業(yè)保險(xiǎn)的多元化就醫(yī)貼補(bǔ)，遍觀國(guó)內(nèi)私立醫(yī)院，卻沒有迎來想象中如潮的問診量。在許多西方，醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)的醫(yī)院往往是民營(yíng)醫(yī)院，而非公立醫(yī)院。而在中國(guó)，情況恰好相反，民營(yíng)醫(yī)院得不到應(yīng)有的發(fā)展，“許多病人不敢去民營(yíng)醫(yī)院看病，很多民營(yíng)醫(yī)院也請(qǐng)不到、留不住好醫(yī)生。”一位參會(huì)嘉賓表示。
在很多群眾看來，大醫(yī)院就是技術(shù)和公信力的保證，小醫(yī)院魚龍混雜，人才和技術(shù)無法得到保障，對(duì)于看病治病這種甚至可能攸關(guān)生死的事大多數(shù)人不愿去私立醫(yī)院冒險(xiǎn)。而很多私立醫(yī)院成立的動(dòng)機(jī)在于盈利，對(duì)醫(yī)師培訓(xùn)重視不足，沒有讓自己的醫(yī)師深造學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈動(dòng)力，除了返聘的老專家，民營(yíng)醫(yī)院一般不具備自己獨(dú)立培養(yǎng)的醫(yī)療隊(duì)伍。人才和技術(shù)的流失和凋零所形成的和公立醫(yī)院的差距反過來加劇了人們?cè)趦烧咧g選擇公立醫(yī)院。吸引和培養(yǎng)人才對(duì)私立醫(yī)院的成功至關(guān)重要。吳士君認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人在幫助私立醫(yī)院作為企業(yè)獲得成功方面將起到重要作用。 德達(dá)醫(yī)療醫(yī)療事務(wù)總監(jiān)郭欣則強(qiáng)調(diào)了同時(shí)建立一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)和一個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于私立醫(yī)院非常重要。
“中國(guó)醫(yī)生資源短缺的問題實(shí)際上是一個(gè)資源分布問題。” 泰和誠(chéng)醫(yī)療集團(tuán)投資官孫冀剛說，“隨著醫(yī)改深入，醫(yī)院將轉(zhuǎn)型成更加為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的機(jī)構(gòu)，整個(gè)行業(yè)的人才分布將會(huì)均化。 ”德達(dá)醫(yī)療醫(yī)療事務(wù)總監(jiān)郭欣對(duì)此補(bǔ)充道，“政府允許醫(yī)生多點(diǎn)行醫(yī)的做法對(duì)于中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)來說將是一項(xiàng)積的舉措。”
